Управление проектами

Ни процесс и ни проект — а неведомый объект
Один вид управления работами — это регулярный процесс. У него есть свой результат, но есть и свои проблемы. Второй вид управления — индивидуальный проект, и инновационные работы обычно являются проектной деятельностью. Однако в реальной жизни они, как …

Итоги конференции «Типовые решения — индивидуальному заказчику»
В октябре 2007 года в Москве и Киеве состоялась VI международная практическая конференция «Стандарты в проектах современных информационных систем», организованная Фондом поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами (Фонд …

Типовые решения vs индивидуальные: подходы и предпочтения
Чтобы понять, каковы предпочтения и приоритеты ИТ-директоров в области типового и индивидуального ПО, мы проанализировали данные нашего исследования «Практика использования ИТ в российских компаниях. 2007» (а также дополнительного опроса, проведенного …

Пять заблуждений относительно типовых решений
С понятием «типовое решение» связана масса проблем. Мы в основном мыслим «трехбуквенными» категориями, реальное содержание которых меняется от поставщика к поставщику. Убеждены, что мир движется к отраслевым решениям, но при этом не имеем единого …

Мотивация в пространстве и времени
Мотивационные схемы крупного проекта уровня холдинга на различных предприятиях могут выстраиваться по-разному. Кроме того, большое значение имеет то, о каком этапе проекта идет речь. Об этом на прошедшем в июне открытом заседании клуба ИТ-директоров …

Риски проекта по заказной разработке больше, чем при внедрении готового решения
Я считаю, что с заказными разработками связываться не стоит. Лучший способ разработать систему — пойти и купить ее. Но с другой стороны, без заказных разработок, как бы ни старались ИТ-директора, не обойтись. Однако надо понимать, что любая разработка …

Стратегия и проекты
В проектно-ориентированных организациях, таких как строительные или исследовательские, проекты традиционно составляют основную форму функционирования организации. Однако в настоящее время и в не проектно-ориентированных организациях роль проектов заметно …

Работать над проектами вместе
В компании «ПроектСтрой Груп», занимающейся проектированием и строительством, потребовалось обеспечить взаимодействие удаленных исполнителей, партнеров и заказчиков по текущим проектам и их совместную работу с документами. В качестве платформы …

Пообъектное планирование и учет в капитальном строительстве
Интересные проблемы, связанные как с автоматизацией собственно проектного управления, так и со спецификой сегмента, возникают при комплексной автоматизации компаний, занимающихся капитальным строительством. Такие проекты в России пока еще редкость. Тем …

Игорь Громов, ОГК-2: Оптимально и динамично перераспределять ресурсы между проектами
Объединение проектов в программы и управление такими программами как целым пока не является повсеместно распространенной практикой в России. О преимуществах этого подхода и о том, в каких условиях его использование может принести бизнесу максимальные …