Рекомендуемые статьи

Михаил Родионов, Fortinet: Развиваясь по известным законам
В настоящее время информационная безопасность представляет собой вполне самостоятельное мощное направление корпоративной автоматизации. Естественно, что в таких условиях направление это все теснее связывается с вопросами прикладной информационной …
Как эффективно противостоять кибератакам
На сегодняшний день обеспечение безопасности корпоративных ресурсов является одной из наиболее приоритетных целей для любой компании вне зависимости от масштабов и сферы деятельности. Рынок информационной безопасности развивается, а это значит, что и …
Наталья Абрамович, Туристско-информационный центр Казани: Виртуальная поддержка  реальных путешествий
Туристический бизнес, за счет развития которого качество жизни населения должно повышаться, хорошо вписывается в концепцию «умного города». К тому же уровень использования информационных технологий в данной отрасли за последние пятнадцать-двадцать лет …

Блог

Вот те два...
Поводом для написания этого блога стала уже вторая в течение года массовая вирусная эпидемия. И это стало очень неприятным прецедентом. Ведь столь масштабных заражений не было уже очень давно. Впрочем, данная ситуация была ожидаемой. Эпидемию вызвали …

Мастер-классы

Сортировка: по дате  |  по популярности



Статьи 11 - 20 из 91
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5  | След. | Конец

Универсальный процессУниверсальный процесс
Сегодня мы поговорим об управлении изменениями (Change Management). Управление изменениями по праву считается ключевым процессом, если не в ИТ вообще, то в части поддержки сервисов — точно. Даже если просто регулировать перерывы в предоставлении услуг …
Мотивация персоналаМотивация персонала
Вам приходилось сталкиваться с ситуацией, когда сотрудники, работая за фиксированный оклад, ориентированы лишь на формальное выполнение своих должностных обязанностей и при этом совершенно не мотивированы на развитие, на повышение качества и …
Между молотом и наковальней 4. Психологические аспекты ведения проектовМежду молотом и наковальней 4. Психологические аспекты ведения проектов
Классическая теория управления проектами и большинство известных методик базируются на том, что для успеха проекта нужно создать определенные (благоприятные) условия. И если их создать нельзя, то от проекта лучше отказаться. Но что делать, когда условия …
Между молотом и наковальней. Часть 3 Механизм управления проектами и принципы TPSМежду молотом и наковальней. Часть 3 Механизм управления проектами и принципы TPS
Классическая теория управления проектами и большинство известных методик в этой области базируются на том, что для успеха проекта нужно создать определенные (благоприятные) условия. Если же создать их нельзя, то от проекта лучше отказаться. Но что …
Между молотом и наковальней. Часть 2. Организация управления проектамиМежду молотом и наковальней. Часть 2. Организация управления проектами
Практика ведения проектов в сфере информационных технологий собственными силами в сложных условиях. Классическая теория управления проектами и большинство известных методик базируются на том, что для успеха проекта нужно создать определенные …
Между молотом и наковальней. Часть 1. Условия ведения проектов Между молотом и наковальней. Часть 1. Условия ведения проектов
Инвестиции в информационные технологии (ИТ) — дело весьма рискованное, и навыки ведения проектов в этой области очень важны для снижения рисков. ИТ-проекты, как правило, связаны с изменением системы управления, т. е. с перераспределением функций и …
Интеграция приложений для поддержки целостных бизнес-процессовИнтеграция приложений для поддержки целостных бизнес-процессов
Интеграционный проект, направленный на поддержку «сквозных» бизнес-процессов, по своей значимости оказывается одним из наиболее критичных для бизнеса компаний. В идеальном варианте интеграционный проект может обеспечить целый ряд преимуществ.
Школьные диалоги: Компас в мире ИТ
На рубрику “Школьные диалоги”, где мы публикуем дискуссии, которые разгораются на занятиях школы “Путь CIO”, обратили внимание многие читатели (IE, № 2, 4, 6/2008). Мы продолжаем публикации. В этом выпуске президент клуба ИТ-директоров Санкт-Петербурга …
Школьные диалоги: Первые 90 дней, или Как начать «новую» жизнь?
Мы продолжаем рубрику “Школьные диалоги” (см. IE, № 2 и 4/2008). На этот раз темой занятия были выбраны “первые 90 дней”. Одна из основных задач любой школы, в том числе и нашей, “Путь CIO”, — помочь слушателям определиться, где начало пути. То есть …
Как оценить эффективность внедрения информационных технологийКак оценить эффективность внедрения информационных технологий
Оценка эффективности ин-фор­мационных технологий, экономический эффект отдельных ИТ-проектов неизменно интересуют топ-менеджеров и владельцев бизнеса, но довольно редко удается получить достоверную и конкретную информацию такого рода. При этом следует …

Статьи 11 - 20 из 91
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5  | След. | Конец

Фото/Видеорепортажи

Состоялась премьера ведущей национальной технологической выставки «НТИ ЭКСПО»
20–22 июня 2017 года в рамках V Международного форума технологического развития «Технопром» состоялась премьера обновленной национальной выставки достижений науки, технологий и инноваций «НТИ ЭКСПО». В этом году она обрела новый формат: «НТИ ЭКСПО» — это …

Олег Сердюков: Мы хотим организовать содружество компаний для совместного создания продукта мирового уровня
Ассоциация «НППА»
Ассоциация «НППА» провела круглый стол по проблемам и задачам промышленной автоматизации в условиях технологической революции в рамках деловой программы Форума «Технопром»-2017. Основные технологические подходы к промышленной автоматизации и безопасности …

Конференция ПМСОФТ по управлению проектами: российские предприятия делают ставку на эффективность
ПМСОФТ
В Москве завершилась XVI Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами «Ставка на эффективность» и II бизнес-семинар Ассоциации развития стоимостного инжиниринга — AACE Moscow Spring Workshop — 2017, проводимый в рамках деловой программы …

Лидеры читательского рейтинга

Мы в социальных сетях

Intelligent Enterprise/RE в Контакте Intelligent Enterprise/RE в Одноклассниках Intelligent Enterprise/RE в Twitter



Создание сайта - студия iMake
© 1997—2024 АО «СК ПРЕСС». Политика конфиденциальности персональных данных, информация об авторских правах и порядке использования материалов сайта
109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. E-mail: siteeditor@iemag.ru..