Рекомендуемые статьи

Михаил Родионов, Fortinet: Развиваясь по известным законам
В настоящее время информационная безопасность представляет собой вполне самостоятельное мощное направление корпоративной автоматизации. Естественно, что в таких условиях направление это все теснее связывается с вопросами прикладной информационной …
Как эффективно противостоять кибератакам
На сегодняшний день обеспечение безопасности корпоративных ресурсов является одной из наиболее приоритетных целей для любой компании вне зависимости от масштабов и сферы деятельности. Рынок информационной безопасности развивается, а это значит, что и …
Наталья Абрамович, Туристско-информационный центр Казани: Виртуальная поддержка  реальных путешествий
Туристический бизнес, за счет развития которого качество жизни населения должно повышаться, хорошо вписывается в концепцию «умного города». К тому же уровень использования информационных технологий в данной отрасли за последние пятнадцать-двадцать лет …

Блог

Вот те два...
Поводом для написания этого блога стала уже вторая в течение года массовая вирусная эпидемия. И это стало очень неприятным прецедентом. Ведь столь масштабных заражений не было уже очень давно. Впрочем, данная ситуация была ожидаемой. Эпидемию вызвали …

Оперативное управление

Статьи 251 - 260 из 292
Начало | Пред. | 24 25 26 27 28  | След. | Конец

Размер ИТ-бюджета
В вопросе 2.1 мы спрашивали, какой процент от оборота/выручки (для банков и страховых компаний — от валюты баланса) в соответствующих компаниях составляет ИТ-бюджет. Аналогичный вопрос мы задавали и в прошлом исследовании (2.1а), однако в нынешнем году …
Вводная часть о целях, методике и участниках нашего исследования
Как понять, много или мало предприятие тратит на ИТ? Насколько оптимально распределение ИТ-бюджета по статьям затрат? Какими мотивами руководствуются топ-менеджеры компаний, вкладывая средства в развитие ИТ, и какие цели они при этом преследуют? Какова …
Школьные диалоги: Первые 90 дней, или Как начать «новую» жизнь?
Мы продолжаем рубрику “Школьные диалоги” (см. IE, № 2 и 4/2008). На этот раз темой занятия были выбраны “первые 90 дней”. Одна из основных задач любой школы, в том числе и нашей, “Путь CIO”, — помочь слушателям определиться, где начало пути. То есть …
Либо слияние, либо поглощение: опыт ведущих CIOЛибо слияние, либо поглощение: опыт ведущих CIO
На проходившем c 4 по 6 марта пятом ежегодном саммите Института Адама Смита для обсуждения были выбраны самые значимые моменты ИТ-управления, и одним из них стала роль CIO в процессах слияния и поглощения (M&A). Данной теме была посвящена отдельная …
Школьные диалоги: Позиция руководителя ИТ-службыШкольные диалоги: Позиция руководителя ИТ-службы
Мы продолжаем начатую в номере 2/2007 рубрику “Школьные диалоги”. Одно из занятий школы “Путь CIO” было посвящено такому неоднозначному и противоречивому вопросу, как позиционирование ИТ-директора в компании. Это ключевой момент, от которого зависит …
Разнообразие бизнес-архитектур и управление ИТ
Несмотря на то что понятие бизнес-архитектуры активно используется в корпоративной практике, его строгого определения на сегодняшний день не существует. ANSI/IEEE [1] дает определение родственному для него понятию — архитектуре системы. Согласно данному …
Олег Капитулов, «Нестле»: Вписываясь в глобальную программу развитияОлег Капитулов, «Нестле»: Вписываясь в глобальную программу развития
В последнее время в связи с расширением деятельности многих российских компаний на соседние страны им может оказаться небезынтересным опыт развития глобальных решений, накопленный крупными международными компаниями. Как раз о таком опыте мы …
Владимир Филиппов, «ВымпелКом»: Неэффективная красота никому не нужнаВладимир Филиппов, «ВымпелКом»: Неэффективная красота никому не нужна
В крупном бизнесе, где информационные технологии к тому же являются ключевым фактором его существования и дальнейшего развития, роль ИТ-директора в целом ряде случаев проявляется гораздо рельефнее. Это касается и способности ориентироваться в …
Евгений Ровных, «ОГК-2»: Не бояться экспериментироватьЕвгений Ровных, «ОГК-2»: Не бояться экспериментировать
«ОГК-2» — одна из наиболее автоматизи­рованных энергокомпаний. Здесь ведется огромная работа по формализации бизнес-процессов, используется mySAP ERP, внедрена система электронного документооборота на платформе EMC Documentum, в которой активно работает …
Аутсорсинг - политика или экономика?Аутсорсинг - политика или экономика?
Готовя тему номера по ИТ-аутсорсингу, мы ставили себе задачу максимально критически подойти к аргументам западных поставщиков ИТ-услуг и в наибольшей степени опереться на российский опыт. Его по-прежнему очень мало, но это совсем не значит, что тема …

Статьи 251 - 260 из 292
Начало | Пред. | 24 25 26 27 28  | След. | Конец

Фото/Видеорепортажи

Состоялась премьера ведущей национальной технологической выставки «НТИ ЭКСПО»
20–22 июня 2017 года в рамках V Международного форума технологического развития «Технопром» состоялась премьера обновленной национальной выставки достижений науки, технологий и инноваций «НТИ ЭКСПО». В этом году она обрела новый формат: «НТИ ЭКСПО» — это …

Олег Сердюков: Мы хотим организовать содружество компаний для совместного создания продукта мирового уровня
Ассоциация «НППА»
Ассоциация «НППА» провела круглый стол по проблемам и задачам промышленной автоматизации в условиях технологической революции в рамках деловой программы Форума «Технопром»-2017. Основные технологические подходы к промышленной автоматизации и безопасности …

Конференция ПМСОФТ по управлению проектами: российские предприятия делают ставку на эффективность
ПМСОФТ
В Москве завершилась XVI Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами «Ставка на эффективность» и II бизнес-семинар Ассоциации развития стоимостного инжиниринга — AACE Moscow Spring Workshop — 2017, проводимый в рамках деловой программы …

Лидеры читательского рейтинга

Мы в социальных сетях

Intelligent Enterprise/RE в Контакте Intelligent Enterprise/RE в Одноклассниках Intelligent Enterprise/RE в Twitter



Создание сайта - студия iMake
© 1997—2024 АО «СК ПРЕСС». Политика конфиденциальности персональных данных, информация об авторских правах и порядке использования материалов сайта
109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. E-mail: siteeditor@iemag.ru..