Прогноз и планирование

Сеть МАТУР приступает к масштабной автоматизации
Новые магазины под брендом «МАТУР» входят в торговую сеть «7 копеек». Компания «7 копеек» начала свою деятельность в сфере продуктовой розницы в апреле 2002 года в г. Стерлитамак республики Башкортостан. В 2010 руководство сети «7 копеек» приступило к …

Роменский завод «Тракторазпачасть» приступает к внедрению систем автоматизации бизнеса и бизнес-аналитики
Основными целями проекта является внедрение стандарта управления производством MRPII для обеспечения сбалансированного планирования производства готовой продукции и полуфабрикатов, закупок материалов и комплектующих, запасов и загрузки производственных …

Завершиено внедрение системы оптимизации процесса планирования в Подольском филиале ОАО «АРХБУМ»
Одной из основных предпосылок начала проекта по оптимизации планирования и управления производством для ОАО «Архбум» стало строительство новой производственной площадки, запуск которой позволит расширить производства до 290 млн. м2 гофропродукции в год …

А Республике Саха (Якутия) начались работы по внедрению системы финансового контроля органов госвласти
Проектом предусматривается внедрение средств автоматизации внутреннего финансового контроля в деятельность главных распорядителей бюджетных средств и муниципальных образований. Ключевые цели проекта ориентированы на выполнение положений республиканской …

РАВ Агро-Про внедрил комплексную систему автоматизации управленческого учета
В связи с ростом промышленного производства, необходимостью создания единой корпоративной системы для автоматизации оперативного учета, технико-экономического планирования в растениеводстве и животноводстве (КРС), руководством ЗАО «РАВ Агро-Про» было …

Зеленодольское ПКБ приступило к автоматизации документооборота и процессов управления проектами
Перед руководством Зеленодольского ПКБ стоят задачи по автоматизации процессов управления проектами и документооборота. Комплексное решение на базе Microsoft SharePoint 2010 и Microsoft Project 2010 наилучшим образом подошло для достижения этих целей. В результате запланировано решение таких задач как: календарно-сетевое планирование по подразделениям; использование шаблонов проектов, взаимосвязь КПГ и области проектной документации; работа с тендерами. Также запланирована автоматизация процессов формирования бюджета проекта с необходимой аналитикой и отчетности о ходе выполнения проекта с нужной периодичностью.

«Агрокомплекс» продолжает автоматизацию магазинов
На данный момент ЗАО фирма «Агрокомплекс» располагает собственной сетью розничной торговли, которая насчитывает свыше 350 торговых точек. Продукция фирмы реализуется на территории Краснодарского края, Ростовской области, оптовая торговля осуществляется …

ГСВУ Центр централизует учет
На момент принятия решения о реализации проекта на предприятиях «ГВСУ «Центр» применялись разные методики бухгалтерского и управленческого учета, использовались разрозненные учетные системы на различных платформах, каждая из которых обладала …

Запущен проектный портал для участников строительства 3 энергоблока Нижневартовской ГРЭС
В сентябре 2011 года стартовал проект настройки и развертывания Проектного портала, необходимого для обеспечения эффективного взаимодействия всех участников Проекта строительства первой очереди третьего энергоблока Нижневартовской ГРЭС. В качестве …

Тимбермаш Байкал завершил внедрение КИС
В связи с развитием и наращиванием производственных мощностей предприятию потребовалась новая информационная система, которая обеспечила бы качественное взаимодействие между подразделениями. Требовалось ускорить процессы подготовки управленческой …