Производственное объединение «Туламашзавод» — один из крупнейших машиностроительных холдингов, включающий в себя материнскую Акционерную компанию «Туламашзавод» и двадцать дочерних обществ, в равной степени ориентированных как на выпуск изделий для оборонной промышленности, так и на производство продукции гражданского назначения.

В ОАО «АК «Туламашзавод» завершен первый этап проекта автоматизации оперативного учета и планирования в механообрабатывающих и механосборочном цехах. Цель проекта — повышение эффективности управления затратами и оптимизация объемов незавершенного производства за счет повышения точности планирования и учета на всех предприятиях холдинга.

В рамках первого этапа проекта состоялся запуск в пилотном режиме на машиностроительном производстве автоматизированной системы объемно-календарного и оперативного планирования, сквозного учета движения партий деталей и сборочных единиц (ДСЕ). Таким образом, автоматизация затронула все процессы — от списания материалов и ПКИ до сдачи готовых ДСЕ и продукции. В результате выполненных работ повысилось качество информации о незавершенном производстве и появилась возможность оперативного анализа и оптимизации его объемов.

На текущий момент в работе с программным комплексом задействовано порядка 30 сотрудников из числа ИТР и цехового персонала. С помощью автоматизированной системы оперативного учета и планирования в производстве на базе ПП «ПАРУС — Предприятие 8» настроены:

• механизм формирования годового производственного плана выпуска продукции и ежемесячных планов машпроизводства;

• расчет графиков запуска/выпуска ДСЕ собственного изготовления;

• расчет потребности в материалах и ПКИ на месяц.

На основе расчетных данных в системе формируются заказы подразделений и план подачи заготовок заготовительным производством. Реализована процедура автоматизированного формирования лимитно-заборных карт, сопроводительных карт на партии ДСЕ, накладных на передачу ТМЦ и других документов внутрипроизводственного учета. Благодаря регистрации в сопроводительных картах факта выполнения операций и формирования накладных на перемещение между подразделениями-смежниками обеспечивается контроль движения партий ДСЕ в производстве.

Кроме того, реализована интеграция ПП «ПАРУС — Предприятие 8» с системой Search (импорт нормативно-справочной информации) и системой складского учета (импорт данных по отгрузке материалов и ПКИ по сформированным лимитно-заборным картам с центральных складов предприятия в кладовые машпроизводства).

В ближайших планах ОАО «АК «Туламашзавод» — реализация второго этапа проекта, включающего:

• применение настроенных механизмов внутрипроизводственного учета в других производствах компании;

• автоматизацию учета движения ДСЕ между АК «Туламашзавод» и дочерними обществами;

• автоматизацию расчета себестоимости выпуска продукции в части материальных затрат.