В начале 2012 года «О’КЕЙ» объявила тендер на внедрение автоматизированной системы управления складом, по итогам которого было выбрано решение Manhattan SCALE и ГК «КОРУС Консалтинг», как эксклюзивный партнер ManhattanAssociates на территории России и СНГ. Решающим фактором при выборе поставщика WMS послужил богатый проектный опыт интегратора в области автоматизации складов розничных компаний, наличие готовых решений по обработке весовых товаров различного типа, а также функциональность WMS, закрывающая все потребности успешного ритейлера в автоматизации склада.
Масштабный проект автоматизации складской сети «О’КЕЙ» включал несколько этапов. В рамках первого этапа было разработано и запущено шаблонное WMS-решение для дальнейшего тиражирования на другие распределительные центры компании. В течение июля-октября текущего года был автоматизирован второй РЦ сети — в Санкт-Петербурге.
Существенным отличием проекта в Северной столице стала специфика склада. В то время как в Волгограде был автоматизирован так называемый «сухой» склад с преобладанием штучного товара, петербургский РЦ «О’КЕЙ» — склад с несколькими температурными зонами для хранения плодово-овощной продукции, весовым и штучным товаром, что определяет наличие некоторых специфичных процессов.
Среди последних стоит отметить обработку товаров с так называемым «средним весом», то есть средним значением для паллеты. Данная функциональность существенно упрощает работу с весовым товаром и позволяет существенно снизить трудоёмкость складской обработки. WMS-система интегрирована с весами — каждый процесс сопровождается взвешиванием товара, в том числе, на соответствие «среднему весу». Инвентаризация, регистрация, комплектация, приемка и отгрузка, весовой контроль товара со «средним весом» производится через терминалы сбора данных. Дополнительно был разработан и запущен механизм для «быстрой инвентаризации». В ближайшем будущем планируется запуск ряда процессов, которые позволят оптимизировать зону хранения и увеличить скорость отбора и пополнения товаров.
Василий Балакин, руководитель направления «Логистика» ГК «КОРУС Консалтинг»:
«Проект был интересен тем, что внедрение системы происходило на новом РЦ. Плюс ко всему, мы были ограничены сжатыми сроками. На момент запуска системы продолжался набор складского персонала, но благодаря профессионализму проектной команды „О’КЕЙ“ обучение новых сотрудников работе в системе было произведено в рамках проектного графика, и позволило успешно начать работу с первых же дней. Даже в случае аутсорсинга складского персоналаManhattan SCALE показала себя как удобная и понятная для обучения новых сотрудников система».
