ECCO имеет более 300 торговых точек во всех федеральных округах России и несколько десятков в странах СНГ. Система планирования и контроля исполнения заказа ассортимента, построенная совместными усилиями специалистов «Энвижн Груп» и «ЭККО-РОС», повысит эффективность подразделения, отвечающего за наполнение магазинов и актуализацию модельного ряда. С ее помощью менеджеры могут планировать закупки и составлять график поставок продукции, учитывая различные параметры спроса — от размеров до региональных предпочтений.
Проект выполнен на базе решения Oracle Hyperion Planning. Работы вели специалисты интегратора «Энвижн Груп».
«Объем данных для анализа ассортимента давно вышел за пределы возможностей Microsoft Excel, и теперь „ЭККО-РОС“ получила эффективное средство для планирования. В сочетании с системами размещения и контроля закупок у компании появился инструмент для управления всем циклом деятельности, что, безусловно, повысит ее рентабельность. Следующий шаг в развитии внедренного решения Oracle — создание системы бюджетирования», — отмечает Максим Бычковский, директор дивизиона консалтинга «Энвижн Груп».
«ECCO выпускает обувь высокого качества, и мы стремимся, чтобы бизнес-процессы были так же технологичны, как и производство. За счет грамотной постановки задачи с нашей стороны и профессиональной реализации „Энвижн Груп“ удалось построить систему ассортиментного планирования с характеристиками, необходимыми для подобных решений. Мы переходим на новый стратегический уровень, который позволит оперативно формировать сезонные заказы, максимально учитывая потребности рынка», — говорит Кирилл Фридлянд, руководитель управления запасами в цепях поставок ЕССО в России.
