Клуб ИТ-директоров «я-ИТ-ы» и ярославский «Менеджер-клуб»

Магия цифр – 14.11.14. Именно в этот день состоялась первая ежегодная встреча клуба ИТ-директоров «я-ИТ-ы» и ярославского «Менеджер-клуба». Совместные встречи с другими профессиональными сообществами необходимы, так как именно на них получается понимать потребности менеджеров другого уровня, что благоприятно сказывается на способности решать задачи своей компании. Новый формат «выдергивает» всех из комфортного окружения и позволяет широко и с разных сторон посмотреть на возникающие вызовы.

С приветственным словом выступили представитель принимающей стороны – Институт бизнеса «Спектр» – Елена Большакова и президент ярославского «Менеджер-клуба» Юрий Иванович Мотлохов.

Первым докладом было выступление Ю.А.Зеленкова. В своей презентации «Корпоративные ИТ с точки зрения современной организации» Юрий Александрович очень кратко изложил проблемы внедрения современных информационных систем в современных быстро меняющихся условиях. ИС нельзя внедрить «окончательно», она, как и вся организация в целом, будет постоянно изменяться вслед за непредсказуемым изменением требований, результат внедрения никогда не соответствует исходному заданию. Поэтому надо изменить стратегический фокус; вместо того, чтобы пытаться угадать будущее и подготовиться к нему, надо концентрироваться на создании информационных систем с высоким уровнем адаптивности. Существует только один путь к повышению адаптивности системы – разделение ее на слабосвязанные модули, которые могут эволюционировать независимо. При этом информационную систему надо рассматривать как социо-техническую, учитывать помимо технологий и социальный элемент – людей: пользователей, разработчиков, специалистов по сопровождению. Именно люди обеспечивают адаптивные свойства системы. Конечно же, в отведенные 15 минут невозможно всесторонне осветить данную проблематику. Данная тема должна еще не раз подняться на клубных заседаниях.

Вторым спикером был президент Клуба «я-ИТ-ы» М.А.Иошин с выступлением на тему «Место ИТ-специалиста в системе ценностей предприятия с позиции топ-менеджмента». Михаил Александрович в полумраке продемонстрировал две крайности в которых может находится ИТ-специалист на любом предприятии – либо с его мнением почти не считаются и воспринимают как обслуживающий персонал, либо возносят слишком высоко так, что даже руководитель не может принять решение без его одобрения. Подозреваю, что многие узнали себя в таких сравнениях. Но, как водится, истина где-то рядом. Докладчик грамотно изложил, что должен требовать руководитель от ИТ-директора и что ИТ-директор должен дать руководителю для принятия управленческих решений, от которых зависит развитие компании.

Третьим выступающим был бывший руководитель «Ярославль-GSM», а ныне директор компании по управлению недвижимостью С.М.Крюков. Сергей Михайлович рассказал о становлении и развитии компании сотовой связи, о том, какое место в этом развитии занимали ИТ-системы. Интересно было услышать, как топ-менеджмент воспринимал предложения ИТ-директора, какие задачи перед ним ставились и каких целей в итоге достигали.

В заключительной части мероприятия состоялся «круглый стол», на котором участники в краткой форме высказывали свои точки зрения на обсужденные проблемы, задавали вопросы докладчикам и другим членам обоих Клубов. По мнению многих, отведенное время очень быстро закончилось и дальнейшие споры, дискуссии ушли в кулуарные разговоры.

Общее мнение – подобные встречи взаимовыгодны и интересны всем сторонам.