ГК ПМСОФТ

31 мая и 1 июня 2012 года в столице под девизом «Используя энергию перемен» прошла XI Международная конференция по управлению проектами ГК ПМСОФТ. Основной акцент деловой программы мероприятия был сделан на теме становления инжиниринга в нашей стране, на эволюции инжиниринга от статуса одной из функций управления до уровня интегрированных инжиниринговых компаний.

Организатором мероприятия выступила Группа компаний ПМСОФТ — платиновый партнер компании Oracle, предлагающий решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Конференция прошла при поддержке ведущих проектно-ориентированных государственных, коммерческих и некоммерческих организаций: Правительства Москвы, Евразийского центра управления проектами, Московского отделения Института управления проектами PMI, Русского общества управления рисками «РусРиск», СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ», Oracle, Microsoft, eTimeMachine, FND (решения Asta, Tilos).

В конференции 2012 года приняли активное участие более 200 специалистов и экспертов по управлению проектами. По наблюдению организаторов, состав участников значительно дополнился и обновился по сравнению с прошлыми годами, что объясняется расширением партнерской программы ГК ПМСОФТ, ростом портфеля представляемых программных продуктов и развитием образовательных программ Университета Управления Проектами.

На пленарном заседании выступили российские и мировые эксперты проектного управления: Ричард Фарис (Richard K. Faris), вице-президент Oracle по продуктам Oracle Primavera, Хироши Танака (Hiroshi Tanakа), президент Ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), Сергей Дмитриевич Бушуев, президент УКРНЕТ, Украина, Александр Васильевич Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ, Лариса Анатольевна Полнарева, генеральный директор Британского консультационного строительного центра и другие.

В развитие основной темы конференции — темы инжиниринга — эксперты-практики и методологи проектного менеджмента осветили такие вопросы, как:

  • Развитие инжиниринга и его влияние на контрактные модели для инвестиционно-строительных проектов.
  • Система управления проектом при проектировании и сооружении сложных инженерных объектов. Multi-D Инжиниринг.
  • Инжиниринг как практический подход к управлению инновационными проектами в области строительства.
  • Международные проекты в области инжиниринга — ключевые факторы успеха.
  • Концепция ИСУП предприятия на примере опыта внедрения проектного управления в инжиниринговых компаниях ГК Росатом.
  • Логико-структурный подход (ЛСП) как часть инжиниринга.
  • Особенности создания инжиниринговой компании в России.

Второй день мероприятия начался с делового завтрака для сотрудников ОАО «Холдинг МРСК» и ключевых подрядчиков холдинга по всем регионам. Более 50 специалистов Межрегиональных распределительных сетевых компаний России обсудили развитие методологии проектного управления в рамках всей отрасли электросетевого строительства, внедрение отраслевой системы управления приоритетными проектами, совместную работу заказчика и ключевых подрядчиков, включение подрядчиков в работу, переход на новый уровень качества и прозрачности. Среди представленных на деловом завтраке организаций можно отметить «МРСК Волги», «МРСК Сибири», «МРСК Северного Кавказа», «МРСК Центра», «МРСК Центра и Приволжья», «МРСК Юга», «МРСК Северо-Запада» и «МРСК Урала».

Эксперты Холдинга выступили с докладами о текущем статусе внедрения систем управления проектами в дочерних обществах Холдинга МРСК, о практической реализации системы на примере МРСК «Центра и Приволжья», об анализе выполненных проектов внедрения информационных систем, методах решения типовых проблем при внедрении информационных систем управления проектами. Генеральный директор СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ» Сергей Владимирович Лысцев рассказал о развитии проектного управления и о создании механизмов функционирования отраслевого центра компетенции по управлению проектами. За круглым столом участники делового завтрака обсудили перспективы развития и практические вопросы реализации отраслевой системы управления проектами.

Выступления второго дня деловой программы Конференции прошли в рамках тематических секций — методологической и практической, третья секция «Живой менеджмент проектов» объединила методологию и практику в форме прототипов, кейсовых историй и демонстрационных стендов. Свои наработки в области методологии управления проектами представили специалисты ОАО «ОКБМ Африкантов», ВНЕШЭКОНОМБАНК, ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект», ЗАО НПВО «НГС-оргпроектэкономика», ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», ОАО «Группа компаний ПИК». С докладами по практике управления проектами выступили представители ООО «Компания по управлению строительными проектами «ГЕРЦ», ООО «ОМК-Проект», ЗАО «Волгатрансстрой», ООО «УК ФНК — Менеджмент», ЗАО «Нижневартовская ГРЭС», ОАО «ГМК «Норильский никель», СИБУР Холдинг, ЗАО «ГК «РусГазИнжиниринг» и другие.

Завершил секционную работу круглый стол «От принятых методологий к парадигмам управления», обобщивший темы секций в единой дискуссии с формулировкой прогнозов по поднятым вопросам. Модераторами круглого стола выступили Федор Николаевич Крутых, советник генерального директора ОАО «Атомэнергопроект», и Алексей Юрьевич Забродин, вице-президент по информационным технологиям ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг».

Выставка интеграционных решений, прошедшая в рамках XI Международной конференции по управлению проектами и вызвавшая большой интерес участников мероприятия, объединила партнерские решения и демонстрационные стенды ПМСОФТ. На стендах отраслевых решений ПМСОФТ демонстрировались:

  • Primavera «по-русски»: Система управления проектами на базе Oracle Primavera P6R8.2.
  • Комплексная информационная система управления проектами капитального строительства на платформе семейства продуктов Oracle Primavera и программных модулей PM.soft.
  • Типовое решение «Система управления девелоперскими проектами».
  • Готовое решение для управления проектами в судостроении, построенное на платформе семейства продуктов Oracle Primavera.
  • Типовое решение «Система управления проектами разработки проектной документации / разработки конструкторской документации / НИОКР».
  • Проектный портал на платформе Microsoft SharePoint 2010.
  • Формирование отчетности в рамках управления проектами с использованием BI-решений.

На стендах интеграционных решений партнерской экосистемы ПМСОФТ были представлены:

  • Система 4D-моделирования, построенная на базе ПО Synchro.
  • Планирование и учет табельных трудозатрат на базе ПО eTimeMachine.
  • PMAgent/PMProgress — интеграция Primavera P6 со сметными системами.
  • Решение задач производственного и стоимостного планирования в гетерогенной системе — Asta Powerproject.
  • Планирование линейных объектов на базе ПО Tilos.

На Конференции были подведены итоги традиционного конкурса проектов и награждены победители. В номинации «Корпоративная методология Управления Проектами» награждено ООО «Сибур», ОАО «Самаранефтехимпроект» и ОАО «Ангарскнефтехимпроект» были отмечены за «Развитие корпоративной системы управления проектами». В номинации «Комплексная система управления проектами» победу одержали ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы». Компания ИнфоСтрой была награждена за «15 лет партнерства». В номинации «Лидер в подготовке проектного персонала» победила объединенная компания ОАО «НИАЭП».

Персонально были отмечены такие специалисты, как:

  • Илья Геннадьевич Майзлер в номинации «За преданность профессии»,
  • Ричард Фарис (Richard К. Faris) в номинации «The best of the best!»,
  • Сергей Владимирович Лысцев в номинации «За развитие проектного управления в электросетевой энергетике»,
  • Виктор Семенович Опекунов в номинации «За развитие проектного управления в атомной отрасли».

«Применение технологий управления проектами — это очевидный путь к сокращению затрат, эффективному использованию инвестиций и повышению конкурентоспособности экономики страны в целом. XI Международная конференция по управлению проектами ГК ПМСОФТ предоставила участникам возможность оценить предлагаемые решения, обсудить примеры реализации сложных задач и определить дальнейшие конкретные шаги в области внедрения технологий и средств управления проектами, — говорит Александр Васильевич Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. — Уверен, что участникам конференции удалось осуществить эффективный диалог, открыть для себя новые профессиональные горизонты, узнать перспективные технологии и методики, которые можно применить в текущей деятельности».