Потребность в повышении эффективности управления данными сформировалась в ходе реализации проектов по внедрению и развитию информационных систем, в частности, по построению корпоративного хранилища данных и созданию управленческой отчетности.
Перед проектной командой из компании «Атринити» (входит в ГК «Астерос»), подрядчика проекта, стояла задача сформировать основу для развития управления данными «Газпромнефти» — определить целевое состояние, стратегическое видение и дорожную карту развития этого направления. При разработке концепции для «Газпромнефти» был использован лучший опыт международных вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Так, партнером «Атринити» выступила компания IPL из Великобритании, специализирующаяся на управлении данными в нефтегазовой и других отраслях. Комплексно рассмотреть исследуемую область позволила используемая в проекте международная методология DAMA (DMBoK 2009).
В результате за 10 месяцев разработана целевая организационно-ролевая и процессная модель, технологическая архитектура систем управления данными, проанализированы расхождения между целевым и текущим состоянием. Помимо этого, был выработан подход к формированию корпоративной модели данных, создана референсная модель данных, адаптированная для использования в «Газпром нефти». В завершении цикла работ были предложены промежуточные варианты пути перехода к целевому состоянию.
Проведенный анализ ИТ-стратегии «Газпромнефти» и запланированных ИТ-проектов заложил основу для интеграции активности по совершенствованию процесса управления данными в общий план развития компании. Направление интегрированных и доступных данных было включено в ИТ-стратегию компании до 2020 года в качестве одной из основных тем.
На следующем этапе запланирована трансляция разработанных принципов и правил, а также последующее вовлечение сотрудников бизнес-подразделений в тему управления данными. Дальнейшее развитие проекта предполагает внедрение разработанной концепции с отдельным фокусом на получении преимуществ для бизнеса.
«Управление данными нацелено на повышение качества процессов принятия своевременных и комплексных решений, а также на получение компанией дополнительных конкурентных преимуществ, — говорит Константин Кравченко, начальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций „Газпромнефти“. — Новая концепция по управлению данными призвана изменить мышление сотрудников компании на всех уровнях, что в итоге будет способствовать повышению эффективности бизнес-процессов».
