Основные направления деятельности ЗАО «КиС» — швейная промышленность, а также поставки шинной продукции и швейной фурнитуры. За 18 лет успешного сотрудничества с клиентами в Беларуси и России компания накопила значительный опыт развития бизнес-процессов, сочетая контрактное производство и собственные розничные сбытовые сети. Для более детального бизнес — планирования, моделирования различных сценариев развития рыночной ситуации и оптимизации отчетности руководством компании было принято решение внедрить продукт SAP BPC.
Проект был реализован компанией EPAM Systems. В основу реализованной для ЗАО «КиС» системы было положено преднастроенное решение RDS от EPAM. Это позволило сократить сроки внедрения до 6 месяцев и значительно снизить стоимость проекта. В итоге удалось в короткие сроки реализовать полноценную систему, эффективно решающую весь комплекс задач бюджетного управления в компании ЗАО «КиС».
По словам Александра Коржуева, директора компании ЗАО «КиС»: «В результате внедрения современной системы бюджетирования на базе преднастроенного решения EPAM на базе технологий SAP компания поднялась на качественно более высокий уровень управляемости и прозрачности бизнес — процессов, выросла скорость реагирования на изменения рыночной среды. При этом, по нашей оценке, инвестиции в программное обеспечение SAP окупились всего за полгода».
Кроме того, как отмечают в ЗАО «КиС», после внедрения решения SAP BPC значительно увеличилась прозрачность финансовой и товарной структуры. За счёт оперативного план-факт анализа существенно сократилось время на принятие решений, что позволяет реагировать на изменения рыночной среды быстрее конкурентов. Оптимизация работы с поставщиками и возможность анализа прибыльности различных товарных групп, как ожидается, позволят компании повысить рентабельность продаж на 5% и ускорить оборачиваемость капитала на 11%. В планах по развитию решения — внедрение ERP-системы и организация объёмного планирования для розницы.
