«Энтер Инжиниринг» входит в состав международной нефтесервисной группы ERIELL и имеет в своем активе две операционные компании. Фирма оказывает услуги по строительству поисковых, разведочных, эксплуатационных нефтяных и газовых скважин, освоению, испытанию, капитальному и текущему ремонту скважин, а также обустройству месторождений нефти, природного газа и газового конденсата.
Клиенты компании — нефтегазовые предприятия России, работы по договорам выполняются в различных регионах мира. Поэтому для компании очень важен надежный контроль выполнения обязательств по договорам, четкое распределение функций и ответственности в принятии решений. Организационная структура построена таким образом, что ключевые вопросы выносятся на уровень центрального аппарата управления в Москве, а для локальных задач внедрен принцип децентрализованного управления на местах. Для целей управления применяются унифицированные технологии и стандарты.
С расширением территории деятельности (выход на рынок Узбекистана) руководство инициировало проект создания комплексной автоматизированной системы, которая позволила бы упорядочить работу финансовых служб компании, а также обеспечила бы мгновенный обмен информацией между территориально распределенными подразделениями.
Исполнителями проекта выступили специалисты Первого БИТа. Они осуществили внедрение программ «БИТ. ФИНАНС», «1С: Бухгалтерия 8», «1С: Документооборот 8» и «1С: Управление строительной организацией 8», выполнили их интеграцию. В результате автоматизации организация ИТ-инфраструктуры была поднята на качественно более высокий уровень, оптимизированы процессы ведения финансового учета. автоматизация охватила 50 рабочих мест. Были автоматизированы бизнес-процессы: • Управление Казначейством и Договорами;
• Бюджетирование деятельности и план-фактный анализ;
• Параллельный управленческий финансовый учет и отчетность.
