Группа Компаний «Шанс-Авто» является одним из лидеров автомобильного бизнеса России. В состав Группы Компаний «Шанс-Авто» входят: ведущий официальный дистрибьютор HMC (Hyundai Motor Company) по коммерческой технике на территории РФ, а также разветвлённая структура дилерских центров по продаже и сервисному обслуживанию легковых и коммерческих автомобилей HYUNDAI и VOLKSWAGEN. Общая численность сотрудников Группы Компаний «Шанс-Авто» составляет более 500 человек.
Сотрудничество Группы компаний «Шанс-Авто» и Экспертов «ИНТАЛЕВ» началось в 2012 году. На тот момент руководство группы компаний имело острую необходимость в разработки единых стандартов в управлении и создании корпоративной системы, которая способна охватить все компании в управлении и включала бы средства корпоративного планирования, учета и отчетности.
По итогам реализации первых двух этапов проекта были разработаны и внедрены система ключевых показателей эффективности для дистрибуторов, автосалонов легкового и грузового транспорта, а также система бюджетного планирования и система учета рабочего времени. Подробнее о проекте
На сегодняшний день разработана и внедрена системы управленческого учета и отчетности. Итогом реализации этой задачи стали следующие результаты: • Разработаны положения «Регламент управленческого учета» и «Правила настройки факта»;
• Настроены в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» правила автоматического переноса (трансляции) фактической информации в контур управленческого учета и отчетности;
• Настроены проформы для ввода агрегированной фактической информации в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»
• Разработано «Положение об автоматизированном учете». Настроены разграничения прав доступа (по ролям) в программном продукте «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
• Осуществлен запуск функциональной области «Управленческий учет». Автоматизированная система введена в опытную эксплуатацию.
По итогам выполненных этапов Группа компаний «Шанс-Авто» получила систему управления, которая пронизывает деятельность всей компании и дает возможность решать, как прикладные задачи финансового менеджмента, так и в целом повышать уровень коллективной работы над общими задачами в компании.