Корпорация технологий и инвестиций К-Урал оказывает консультационные и бухгалтерские услуги по вопросам коммерческой деятельности и управлению. С целью повышения качества предоставляемых услуг было принято начать кампанию по модернизации внутренних процессов учета и управления.
Исполнителями проекта выступили специалисты 1С: Первого БИТа — лидера среди фирм-франчайзи 1С по Челябинскому региону. Они провели аудит систем, выявили механизмы, требующие доработки. Были обозначены цели проекта.
В результате проекта были достигнуты положительные результаты в работе компании-заказчика:
Упростились операции по продаже услуг. Появился удобный механизм расчета себестоимости.
Повысилась прозрачность учетных данных. Оперативный обмен сведениями между системами позволяет в едином пространстве просматривать информацию по деятельности различных подразделений, оценивать целесообразность затрат и отдельных контрактов. Возможность формировать отчеты за произвольный период времени облегчает процесс анализа и прогнозирования.
Снизились трудозатраты персонала учетных служб. Функционал систем 1С позволяет работать быстро и просто. Многообразие готовых отчетных форм сокращает процесс формирования документов. Функция автопроверки отчетов и их соответствия отчетным периодам гарантирует правильное заполнение форм. Своевременное обновление систем обеспечивает работу в рамках правового поля РФ.
