Завершена программа корпоративного обучения по реализации стратегического подхода к управлению основными фондами и эффективному использованию EAM-решения от Infor в рамках развития программы «Внедрение передовых методов поддержания основных фондов» на предприятиях ОАО «СИБУР Холдинг». Расширение программы стало следствием итерационного развития системы по управлению производственными активами и техническим обслуживанием холдинговой структуры. Курс провела компания Мейнтекс.
Методическая часть проведенного тренинга включала обучение основам стратегического подхода к управлению основными фондами на основе лучших практик, проведению анализа RCM (техническое обслуживание, ориентированное на повышение надежности оборудования), методикам эффективного планирования и организации ТОиР. В программу курса также вошли основы оценки эффективности ТОиР и анализа слабых сторон действующей системы ТОиР на предприятиях холдинга, а также основы вибродиагностики и неразрушающего контроля для целей контроля состояния оборудования.
Одной из целей проведения обучения специалистов холдинга также являлось использование полного спектра возможностей ЕАМ-решения как на уровне топ-менеджмента, так и на оперативном уровне управления СИБУР Холдинга. В числе актуальных задач, которые предполагается решить за счет повышения компетенции персонала заводов в части применения ЕАМ-системы: увеличение доступности оборудования для максимизации выпуска продукции, повышение эффективности отслеживания состояния активов и организации ремонтной деятельности, а также рационализация процессов сопровождения решения по управлению основными фондами.
Для максимизации эффекта от применения ЕАМ-решения от Infor также разрабатываются ключевые показатели эффективности для корпоративного центра СИБУР Холдинга, собирающего важнейшие данные, связанные с ТОиР, по своим заводам. Эти показатели помогут оценивать качество системы технического обслуживания и ремонтов в рамках всего холдинга.
