Инновационный подход компании способствует внедрению последних достижений не только в области инжиниринга и плановой организации строительного производства на всех этапах реализации проекта, но и в области управления внутренними процессами компании и автоматизации документооборота. Об этом свидетельствует старт проекта внедрения системы управления бизнес-процессами ELMA в июле 2012 года.
Основной целью внедрения в компании системы ELMA стало объединение всех филиалов и подразделений в единое информационное пространство.
Первый этап рассчитан на 4 месяца и приоритетными задачами стали централизованное ведение документооборота, ведение структурированного архива документов, контроль потоков входящей/исходящей корреспонденции, а так же усиление контроля исполнительской дисциплины и исполнения поручений по документации. Особенное внимание уделено юридическим документам и процессам их согласования.
На сегодняшний день уже произведена настройка системы и работы по автоматизации внутренних процессов, а также процессов по документам в московском представительстве компании.
Далее по плану работ первого этапа будет произведена интеграция с программой 1С: Предприятие. Так же планируется интеграция с сервисами Google, а именно с электронной почтой Gmail и сервисом онлайн-офиса, это станет новым витком развития интеграции системы ELMA с различными приложениями.
