В 2011 году специалисты «Сибирского цемента» продолжали формировать эффективную систему сбора и обработки информации, позволяющую оперативно и точно измерять уровень достижения работниками холдинга поставленных целей и задач. Для этого компании необходимо было ввести унифицированные стандарты и положения по оплате труда сотрудников различных категорий. Кроме того, требовалось снизить издержки, связанные с оперативным получением консолидированной информации по всем предприятиям холдинга. Эти задачи как раз и должен был решать Единый расчетный центр по заработной плате всех предприятий «Сибирского цемента». Созданию центра предшествовала большая подготовительная работа, включающая модернизацию HRM-системы БОСС-Кадровик (ПО компании «БОСС. Кадровые системы», входящей в ГК АйТи), перевод ее на единую платформу функционирования Oracle во всех структурах.
Одной из трудностей, с которыми столкнулись специалисты АйТи в ходе реализации проекта, являлись доработки в существовавших HRM-системах. Наряду с тем, что число таких доработок оказалось внушительным, большинство из них не было документировано. В связи с этим их адаптация к современной версии системы потребовала значительных усилий. В итоге и эта задача была успешно решена, в чем немалая заслуга проектной команды со стороны заказчика. Сейчас в HRM-системе работает более 40 пользователей.
Руководство «Сибирского цемента» уже смогло по достоинству оценить качество выполненных работ, а также функциональные возможности БОСС-Кадровика. В настоящий момент идет проработка планов по дальнейшему развитию системы. В частности, рассматривается возможность внедрения и развития модуля обучения, интеграция HRM-системы БОСС-Кадровик с системой контроля доступа, а также унификация политики расчета начислений на всех предприятиях холдинга.
