Проект был выполнен в рамках глобальной программы по комплексной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МОЭСК». Цикл проекта, стартовавшего в 2011 году, от разработки концепта до запуска в продуктив, составил менее 9 месяцев. Функциональный объем проекта охватил семь филиалов — электросетей московского региона и Исполнительный аппарат с общим числом пользователей около 3000 человек. Работы по проекту вел интегратор Энергодата. Были использованы решения компании SAP.
В системе сформирована инвестиционная программа
В ходе проекта разработаны и автоматизированы принципы ранжирования инвестиционных проектов. С учетом изменения законодательства были разукрупнены титулы, где одновременно могли находиться и объекты реконструкции и нового строительства. В систему заложен расчет показателей эффективности, например, таких как чистый дисконтированный доход эффективности проекта (дисконтированные доход и расход считаются с учетом прироста мощности, цены за передачу электроэнергии, капитальных и операционных затрат), индекс доходности (1+чистый дисконтированный доход/капитальные затраты), период окупаемости, энергоэффективность и др.
«В этом году ежегодный форум SAP прошел под лозунгом »40 лет инноваций« — и для нас подобный девиз не случаен. Инновационные технологии SAP, используемые в программе автоматизации финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МОЭСК», позволили нам выйти на новый уровень качества и оперативности внедрения систем, — прокомментировал выступление на Форуме Виктор Мистюков, Управляющий директор компании Энергодата. — Сжатые сроки, большой функциональный объем, применение инновационных решений (SAP PPM и SAP LAM, впервые в России запущенного в продуктивную эксплуатацию) делают проект уникальным. Могу с уверенностью сказать, что ранее на предприятиях такого масштаба с подобным уровнем сложности бизнес-процессов и низким уровнем автоматизации достичь столь ярких показателей не удавалось никому".