С момента основания компания вела торговую деятельность под известным российским брендом «Пятерочка», право на его использование было приобретено по договору франчайзинга. Широкий ассортимент товаров, низкие цены, высокое качество обслуживания обеспечили магазинам «ДВОРЦОВОГО РЯДА — МС» признание со стороны покупателей и стабильный спрос. На протяжении минувшего десятилетия компания успешно развивалась, принося существенный доход в казну региона в виде налоговых поступлений. В 2011 году руководством компании было принято решение развивать собственную крупную розничную сеть. При этом все понимали — чтобы выжить в условиях нарастающей конкуренции, нужно на несколько лет вперед четко просчитать каждый шаг и в целом изменить систему управления.
За советами в разработке стратегии самостоятельного развития компания «ДВОРЦОВЫЙ РЯД — МС» обратилась к экспертам ГК «ИНТАЛЕВ». В процессе обсуждения были обозначены ключевые задачи проекта, и с октября прошлого года началась их поэтапная реализация. Все работы ведутся по РОСТ-технологии, позволяющей в сжатые сроки и по фиксированной цене получить максимальные, необходимые данному предприятию результаты. Главная цель проекта — создание эффективной системы управления путем разработки общего для команды видения будущего развития предприятия и способов воплощения стратегии в жизнь.
Для достижения данной цели эксперты «ИНТАЛЕВ» совместно с сотрудниками «ДВОРЦОВОГО РЯДА — МС» определят конкурентные преимущества предприятия, которые позволят в дальнейшем привлечь в новые магазины как можно больше покупателей. В ходе реализации проекта будет создан инструментарий для планирования деятельности компании, формализована работа с ключевыми показателями, а также процедура определения их плановых значений и процессы учета для каждого стратегического показателя. Кроме того, на основе программных продуктов «ИНТАЛЕВ» будет проведена автоматизация управленческой системы, которая позволит руководству компании в реальном времени отслеживать показатели реализации выбранной стратегии.
