Программа комплексной автоматизации предприятия была утверждена руководством компании летом 2010 г. Целью данных мероприятий является перевод работы сотрудников всех подразделений в единую информационную систему, достижение прозрачности бизнес-процессов, увеличение рыночной стоимости бизнеса. Общий план автоматизации состоит из нескольких этапов, одним из которых является автоматизация процессов управления персоналом и расчета заработной платы.
На текущий момент в области кадрового учета и расчета заработной платы на предприятии существуют определенные проблемы. Так, например, кадровый учет ведется вручную, заработная плата рассчитывается в морально устаревшем программном продукте, разработанном на базе FoxPro, табеля в цехах заполняются на бумажных бланках. Присутствует двойной ввод данных, ряд отчетности формируется ручным способом, отражение изменений в законодательстве в текущем программном продукте является затратным процессом.
Целью этапа по автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы является устранение данных проблем путем внедрения современной информационной системы управления предприятием «1С: Фармпроизводство». Данный программный продукт создан на базе флагманского ERP решения фирмы «1С» – «1С: Управление производственным предприятием» (УПП). Программные продукты от фирмы «1С» поддерживаются в оперативном режиме, учитывая изменения российского законодательства по расчету заработной платы и кадровому учету. Кроме того, система «1С:Фармпроизводство» имеет модули не только по автоматизации кадрового учета, но и по автоматизации процессов управления персоналом, такие как: планирование потребностей в персонале, работа с базой кандидатов и организация подбора кадров, планирование и проведение обучения и оценки персонала, анкетирование сотрудников, анализ эффективности работы кадровой службы.
В качестве партнера по внедрению программного продукта «1С» был выбран ведущий Центр Компетенции по Производству фирмы «1С» в г. Екатеринбурге и Свердловской области – компания «РИЦ» .
