В сферу ответственности Дирекции по логистике АВТОВАЗ входят доставка комплектующих изделий внешней поставки на сборочные конвейера, перемещение порожней тары, обеспечение внутризаводских транспортных перевозок для подразделений ОАО «АВТОВАЗ» [СКП, МСП, ПрП, ППИ], внутризаводская перевозка сотрудников на автобусах и многое другое. Именно поэтому Дирекция уделяет столь пристальное внимание выстраиванию внутренних бизнес-процессов и тщательному отбору технологий, призванных сделать эти бизнес-процессы еще более прозрачными и эффективными.
Задача оснащения автотранспорта и, в частности, полуприцепов системой ГЛОНАСС/GPS мониторинга и контроля изначально рассматривалась топ-менеджментом «АВТОВАЗА» как одна из ключевых. Такое отношение Заказчика к проекту и обусловило специфические требования, которые предъявлялись к выбираемому решению. Среди них отметим: надежность оборудования, точность показателей системы подсчитываемого пробега автомобиля, простота и удобство в эксплуатации интерфейса диспетчера, расширенный функционал серверного ПО, отсутствие погрешности учета топлива и вандалоустойчивость. В результате, Заказчик остановил выбор на системе «АвтоТрекер», полностью отвечающей всем этим требованиям.
Внедрение системы ГЛОНАСС/GPS мониторинга и контроля «АвтоТрекер» на машинах автопарка Дирекции по логистике «АВТОВАЗА» позволит решить целый ряд актуальных задач предприятия, таких как экономия топлива, контроль за целевым использованием транспорта, отслеживание исполнения заявок подразделений, экономия рабочего времени и др. Кроме того, с помощью данного решения Заказчик сможет контролировать своевременную поставку комплектующих изделий и деталей собственного производства на сборочные конвейера и перемещение порожней тары. При этом основным эффектом от использования «АвтоТрекер» станет оптимизация и повышение эффективности системы логистики компании по внутризаводским перевозкам. Именно поэтому на 2012 год намечено значительное расширение данного проекта.
«Производственная логистика – это та сфера, которую профессионалы называют «сердцем» любого крупного предприятия. К нашей компании это определение относится в полной мере. Ведь малейший сбой в работе системы логистики, неправильно собранные и проанализированные данные, несоблюдение графиков и расписаний, малейшие задержки могут затормозить весь производственный процесс, – говорит Шпак Василий, начальник технического отдела Дирекции по логистике ОАО «АВТОВАЗ». – Поэтому нам важно использовать у себя на предприятии только передовые технологии, позволяющие контролировать ресурсы, эффективно управлять транспортом, экономить время персонала и повышать эффективность работы в целом. При этом, выбирая систему мониторинга и контроля для наших задач, мы изначально ориентировались на решение масштабируемое, проверенное рынком, надежное, лучшее в своем классе. После тщательного анализа мы остановились на системе “АвтоТрекер”, отлично зарекомендовавшей себя в многочисленных проектах для крупных российских предприятий».
