В условиях жесткой конкуренции для дальнейшего развития компании стал необходим эффективный инструмент управления и контроля над основными бизнес-процессами. Именно поэтому руководство компании «Мир детства» приняло решение о внедрении ERP-системы на базе Microsoft Dynamics AX для ведения полноценного управленческого учета.
Сложность задач при внедрении новой ERP-системы обусловлена особенностями бизнеса компании. «Мир детства» работает по двум основным независимым направлениям - оптовая и розничная торговля - каждое из которых имеет свою специфику. Поскольку дистрибуторская деятельность компании охватывает всю территорию России, ключевые распределительные центры расположены в Москве, Владивостоке и Новосибирске. Для поддержания сбалансированного товародвижения выстроена отлаженная схема внутренней и внешней логистической деятельности: работа с зарубежными и отечественными поставщиками, внутренние перемещения между распределительными центрами и магазинами. Все эти и другие особенности бизнеса «Мир детства» будут учтены при внедрении новой ERP-системы в решении «АНД Проджект».
С помощью решения «АНД Проджект», за счет построения единой информационной системы управления финансовыми, материальными ресурсами, сотрудники различных территориально-распределенных подразделений смогут оперативно отслеживать информацию по всем товарам на складах и в пути (где, сколько, кем заказан, где находится, когда будет). Таким образом, использование ERP позволит снизить уровень складских запасов при соблюдении сроков и условий поставки клиентам. Наряду с этим минимизируется влияние «человеческого фактора», ошибок и двойного ввода информации.
Особое значение при внедрении руководство компании уделяет корректному расчету себестоимости. Менеджеры смогут контролировать учет всех составляющих себестоимости в цепочке поставки – в решении «АНД Проджект» предусмотрено гибкое управление распределением транспортно-заготовительных расходов.
В результате внедрения Microsoft Dynamics AX 2009 компания «Мир детства» получит комплексную систему для ведения полноценного управленческого учета по всем участкам, включая формирование управленческого баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Система позволит формировать аналитическую отчетность для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
