По оценкам специалистов Группы заводов «Металлкомплект», разделение функций экономического и финансового планирования, а также недостаточная оперативность сбора финансовой информации существенно влияли на своевременность принятия управленческих решений. Учитывая амбициозные, но достижимые цели по занятию лидирующих позиций на рынке, поставленные акционерами компании, назрела необходимость в реализации проекта по постановке и автоматизации системы бюджетного управления.
Проект выполняется по РОСТ-технологии, которая обеспечивает фиксированные сроки и стоимость. То есть угрозы «затягивания проекта» или увеличения стоимости работ исключены. В ходе проекта специалисты ГК «ИНТАЛЕВ» выполняют комплексную автоматизацию системы бюджетирования с помощью программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
Параллельно с постановкой бюджетирования в ГЗ «Металлкомплект» стартовал проект самостоятельного внедрения системы стратегического управления на основе Системы Сбалансированных Показателей (ССП). Методологическую поддержку проекта также оказывает группа компаний «ИНТАЛЕВ». Технология ССП позволит разработать комплексную стратегию развития организации, трансформировать систему управления под заявленные стратегические цели, выбрать наиболее приоритетные тактические задачи и обеспечить систему оперативного контроля над достижением стратегических целей.
