В конце 2009 года руководством «Автопровода» было принято решение перевести производственный учет на новую информационную платформу, т. к. существующие на предприятии учетные системы в достаточной мере не отражали производственные процессы. В связи с этим было затруднено получение оперативной и достоверной информации о производстве, а также отсутствовала возможность подсчета реальной себестоимости.
В качестве основы для построения новой информационной системы выбрано решение «1С: Управление производственным предприятием 8». Перед проектной командой «Автопровода» поставлена задача внедрить «1С: УПП 8» преимущественно собственными силами, привлекая сторонних консультантов только в рамках методологической поддержки. Главным критерием выбора партнера по внедрению стало наличие опыта реализации сложных проектов по установке «1С: УПП 8» в машиностроительной сфере, подтвержденное отзывами клиентов. После тщательного анализа работы нижегородских интеграторов «Автопровод» остановил свой выбор на компании «Константа», специализирующейся на проектном внедрении в крупных производственных предприятиях.
С сентября 2010 года компания «Константа» оказывает методологическую поддержку по вопросам внедрения, помогая предприятию самостоятельно добиться ожидаемого результата в нужные сроки. В рамках обучающего консалтинга эксперты «Константы» помогают разрабатывать модель учета на предприятии и консультируют по вопросам автоматизации наиболее сложных участков.
