Решение о необходимости оптимизации процессов технического обслуживания и ремонтов на предприятиях Корпорации Казахмыс было обусловлено растущими затратами на ТОиР, нерациональным снабжением материально-техническими ресурсами для целей ремонтов, низкой эксплуатационной готовностью и неэффективным использованием оборудования. Отсутствие прозрачности и необходимой отчетности по использованию трудовых, финансовых и материальных ресурсов под ремонты также требовало внедрения новых подходов управления соответствующими процессами.
Как современная динамичная компания Корпорация Казахмыс ориентирована на передовые мировые практики по организации системы ТОиР, основанной на учете текущего состояния оборудования предприятия. На первоначальном этапе реализации проекта были обозначены направления, которые принесут наилучший результат в производственном контексте Корпорации Казахмыс, включая контроль затрат на ремонтную деятельность и учет проводимых работ. Под данные направления из лучшей практики в области ТОиР были подобраны соответствующие инструменты: начиная от измерительных приборов и заканчивая системой управления основными фондами (ЕАМ). В качестве ЕАМ-системы компанией Казахмыс было выбрано решение Infor EAM, являющееся, по оценкам независимых экспертов, одним из лидеров в своем классе. Партнером по внедрению является компания Datastream Solutions CIS.
Внедрение решения Infor EAM поможет компании Казахмыс уменьшить суммарное время простоев оборудования по причине высокой степени аварийности за счет более четкого планирования и контроля выполнения мероприятий по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования. Отслеживание состояния складов, включая резерв запчастей для проведения аварийных работ, с помощью Infor EAM позволит оптимизировать уровень запасов. Благодаря тщательному планированию и учету финансовых затрат на ТОиР компания намерена обеспечить прозрачность расходов на ремонты.
«Успешная реализация программы по реорганизации системы технического обслуживания и ремонтов позволит нам реформировать структуру ТОиР и перейти от чисто административного контроля к стратегическому управлению ремонтами, основанному на их экономической эффективности, - комментирует Сергей Горбунов, начальник отдела поддержки ТОиР УГМ МК ТОО «Корпорация Казахмыс». – Внедрение лучших практик по оптимизации ремонтной деятельности в сочетании с автоматизацией управления соответствующими процессами с помощью современного решения Infor EAM поможет нам построить надежную систему ТОиР, охватывающую все производственные площадки Корпорации Казахмыс».
