В разгар кризиса, в конце 2008 года "Ювелирная сеть 585" приняла решение об оптимизации и автоматизации системы управления финансами Основными предпосылками такого решения явились низкое качество планирования, постоянные задержки в принятии бюджета, а также трудности в оперативном получении достоверных фактических отчетных данных.
В результате совместного проекта с "ИНТАЛЕВ" решено было добиться прозрачности процесса бюджетного планирования, обеспечить оперативное получение плановых и фактических отчетов в различных разрезах аналитики; оптимизировать процедуры бюджетного управления. В настоящий момент закончена первая часть проекта - создание системы бюджетного планирования, но уже сейчас время месячного планирования сократилось в 2 раза (с 6-ти недель до 3-х, при этом есть еще значительный резерв сокращения), увеличилась точность планирования; этот процесс стал управляемым; оптимизирована и расширена используемая модель бюджетирования.
