Группа компаний «Спортмастер» объявила об успешном завершении проекта по оценке модели корпоративного управления ИТ. К началу проекта «Спортмастер имел» разработанную собственными силами модель корпоративного управления ИТ в области управления программами ИТ-проектов (IT Program Management Governance). В целях успешной реализации крупных инициатив по совершенствованию и автоматизации бизнес-процессов и улучшения взаимодействия ИТ и бизнеса в рамках программы преобразований «Спортмастер» запланировал утверждение и внедрение в практику управления основных положений этой модели.
В ходе проекта были рассмотрены основные компоненты модели корпоративного управления ИТ, включая руководящие принципы управления, механизм принятия решений, организационную модель управления, а также роли и сферы ответственности. Оценка включала проверку наличия указанных элементов в будущей модели корпоративного управления ИТ и соответствия их передовой практике.
В качестве консультанта была выбрана компания IBM, имеющая успешный опыт сотрудничества с Спортмастером по другим консалтинговым проектам, включая недавнюю оценку квалификации ИТ-персонала, когда консультанты IBM успешно провели проект по сравнительной оценке квалификации кандидатов на должности руководителей ряда ИТ-департаментов Группы компаний «Спортмастер». Данный проект включал в себя разработку аналитической модели, проведение интервью с внутренними и внешними кандидатами и их сравнительную оценку, а также подготовку рейтингов. Произведенная работа позволила "Спортмастеру" более объективно и оперативно оценить и сравнить квалификацию кандидатов на руководящие должности в области ИТ.
