Завершилcя первый этап работ над проектом по оптимизации системы управления в группе компаний "Максим" - крупнейшем дистрибьюторе продуктов питания, алкоголя, сигарет и бытовой химии в Норильском промышленном районе.
Целью проекта, выполняемого ресурсами группы компаний «ИНТАЛЕВ», было и остается повышение качества управления имеющимися направлениями бизнеса, включающем дистрибьюторскую компанию и торговую сеть, и рост эффективности контроля над бизнес-процессами.
Работы по проекту включали в себя создание управляющей компании с четкой организационной структурой, формализацию финансовой структуры, автоматизацию процессов бюджетирования и постановку автоматизированного управленческого учета. Автоматизация производится на базе программного продукта "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент".
В настоящее время специалистами сибирского офиса "ИНТАЛЕВ" и группы компаний "Максим" реализован первый блок работ "Организационное проектирование" и сдается в эксплуатацию система финансового планирования. Создано положение об управляющей компании; разработаны структура финансовой ответственности, структура бюджетов; описан процесс годового планирования. Сейчас в компании проходит тестирование система бюджетирования.
В группе компаний "Максим" уже сейчас отмечают положительные результаты, связанные с внедрением. Касаются они как оптимизации управленческой структуры компании, так и, как следствие, некоторых бизнес-результатов, достигнутых к настоящему моменту. Так, срывы поставок продукции в торговые точки уже сократились на девяносто процентов.
Следующим этапом оптимизации системы управления станет постановка в группе компаний "Максим" автоматизированного управленческого учета, интеграция платежного календаря и построение системы сбалансированных показателей.
