Компания АйТи (http://www.it.ru) представила главные направления своего развития на период 2001—2003 годов и объявила о преобразовании внутренней модели управления. Своими стратегическими целями компания назвала следующие: развитие новых бизнесов; привлечение инвестиций в отдельные направления бизнеса; расширение региональной инфраструктуры, активизация работы на рынках стран СНГ и за рубежом; преобразование модели управления компанией; повышение среднегодового валового дохода компании на 20—25%.
По словам представителей "АйТи", ИТ-консалтинг, заказная разработка, обучение и консалтинг в области создания ПО дадут рост бизнеса компании в 2001 году свыше 150%. В дополнение к ним создаются такие новые услуги, как аудит и консалтинг в области управления проектами, консалтинг в сфере корпоративных систем качества. Предоставление новых услуг связано с повышением требований отечественных предприятий и организаций как к собственной деятельности, так и к работе с партнерами — системными интеграторами.
С целью улучшения взаимодействия с заказчиком предполагается распространить технологии управления проектами на все работы, выполняемые "АйТи", а также вести дальнейшее совершенствование внутренней системы качества. Серьезные изменения претерпят программы развития собственных кадров компании. Теперь они базируются на общей корпоративной системе обучения узкопрофильных специалистов, акцентированной на работу с клиентами. Намечено дальнейшее расширение сети региональных партнеров компании. В настоящее время "АйТи" имеет представительства в Санкт-Петербурге, Уфе, Волгограде, Казани, Красноярске, Иркутске, Краснодаре.
Работа по преобразованию модели управления была начата в "АйТи" еще в прошлом, 2000 году. Сегодня в компании работают 780 человек. Для эффективного управления формируется четырехуровневая структура управления, возглавляемая Советом директоров.
