CFO-Russia
13-14 сентября 2012 года прошла третья международная конференция «Контроллинг: от финансовой отчетности к управлению компанией», организатором которой выступили портал www.CFO-Russia.ru и Клуб финансовых директоров.
Вопрос построения системы контроллинга в компании по-прежнему остается наиболее важным и актуальным. Поэтому, открывая конференцию, Алексей Кауров из МТС рассказал об особенностях организации данной функции, охватив весь процесс от планирования до мотивации сотрудников. Продолжая тему, Алексей Коростелев (Рутектор) поделился опытом изменения концепции контроллинга - от координации к бизнес-партнерству. А Игорь Кукоев (Шоколадница) высказал идеи по использованию BI-систем в целях контроллинга, которые применяются в его компании.
О бюджетировании как элементе оперативного контроллинга рассказали представители компаний Мечел и Аэрофлот. В частности, Юлия Гордина (Мечел) поделилась особенностями бюджетирования административных расходов, а Артем Глазнев (Аэрофлот) представил доклад на тему «Планирование и бюджетирование в рамках контроллинга».
Одному из важных элементов в системе контроллинга - управлению затратами и финансовыми результатами - была посвящена еще одна секция конференции. Сначала Владимир Нестеров (Монэкс Трейдинг) рассказал о том, как повысить качество планирования и прогнозирования. Далее Михаил Скляров (Алькор и Ко (Л’Этуаль) представил сравнительный анализ EBITDA и EVA и ответил на вопросы, почему EBITDA вводит в заблуждение и в каких случаях EVA лучше. В заключение первого дня конференции Ирина Кудалова из компании Paul Hartmann поделилась практикой и инструментами управления рабочим капиталом.
В начале второго дня конференции ее участники обсудили вопросы управленческого учета и отчетности. В частности, Леонид Сиротинин (Евросеть) представил рекомендации по тому, как обеспечить предсказуемость отчетности IFRS на основе качественной управленческой отчетности. А Иван Тополя (Связьинвест), в свою очередь, рассказал, как подготовить востребованную отчетность для целей управления и раскрытия информации.
В продолжение конференции Родольфо Абенойя (Buhler) представил свое видение, как возможно управлять и контролировать обслуживающий бизнес внутри компании. Ростислав Самоцветов рассказал о маржинальной прибыли как инструменте эффективного управления. А Александр Обермейсетер – об оценке эффективности инвестиций и реализованных инвестиционных проектов.
В завершение конференции состоялся круглый стол, в котором приняли участие Денис Алексеенков (Э.ОН Россия), Родольфо Абенойя (Buhler), Алексей Коростелев (Рутектор) и Ростислав Самоцветов (Alliance Healthcare). Выступающие обсудили стандартные ошибки при построении систем контроллинга в компаниях и способы их решения, вопросы управления изменениями при внедрении инструментов контроллинга, а также связь системы BSC с системами отчетности и мотивации персонала.
