В условиях резких изменений мировой экономики старые управленческие модели перестают работать.

Точкой опоры в этот период для менеджмента компании может стать информационная аналитическая система, обеспечивающая возможно­сти коллективной работы в единой информационной среде и решение задач оперативно-стратегического контура управления. Примером таких систем являются решения класса CPM.

В статье говорится о роли CPM-системы в условиях кризиса, задачах, которые могут возникнуть в этот период, и подходах к их решению.