Специализация: Управление проектами
Ориентирован: предназначен для менеджеров проектов, руководителей подразделений ИТ, менеджеров по развитию, специалистов, в чьи обязанности входит управление проектами в области информационных технологий
Предварительный уровень подготовки: успешное окончание курса "Базовая компьютерная подготовка", или эквивалентная подготовка
Продолжительность: 40 академических часов / 5 дней
Методические материалы: авторское методическое пособие
Документ об окончании курса: свидетельство Центра
Стоимость: для частных лиц: 29950 руб / для организаций: 29950 руб
Программа
Цель курса
Изучить вопросы своевременного выполнения IT-проектов в рамках бюджета. Курс даёт рекомендации по использованию опыта руководителя для управления командой проекта и принятия сложных решений, среди которых: изменение требований бизнеса, ограничение бюджета, преодоление технических барьеров, и даже изменение политики предприятия.
Описание курса
Курс даёт рекомендации по использованию опыта руководителя для управления командой проекта и принятия сложных решений, среди которых: изменение требований бизнеса, ограничение бюджета, преодоление технических барьеров, и даже изменение политики предприятия.
При успешной сдаче теста по итогам курса дополнительно выдается сертификат о соответствии квалификационным требованиям курса.
При прохождении курса предполагается выполнение многочисленных практических работ и промежуточное тестирование, как для закрепления изученного материала, так и для подготовки к успешной сдаче сертификационного экзамена CompTIA Project+. Все слушатели данного курса получают официальное учебное пособие CompTIA (CompTIA Authorized Quality Curriculum – CAQC).
Стоимость сертификата соответствия включена в стоимость курса.
Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.
По окончании курса Вы будете уметь:
- самостоятельно собирать информацию по проекту
- исследовать проект и определять приоритеты
- грамотно подготавливать бюджет проекта, составлять сметы
- эффективно планировать проект
- подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей
- проводить работу с руководством компании по осуществлению проекта
- выполнять план проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект
- получите необходимые навыки для сдачи сертификационного экзамена CompTIA Project+.
Содержание курса
Модуль 1. Начало Проекта
Сбор информации по Проекту
Определение целей Проекта
Практические задания
Вопросы и ответы
Модуль 2. Исследование Проекта
Как исследовать Проект
Определение приоритетов Проекта
Использование различных методов
Практические задания
Вопросы и ответы
Модуль 3. Работа с руководством компании по продвижению Проекта
Презентация Проекта руководству компании
Определение ролей руководства
Возможность запуска Проекта
Создание группы управления Проектом
Задание 1. Как подготовиться к вступительной речи перед руководством?
Задание 2. Что должно произойти до начала проекта?
Задание 3. Как реагировать на нападки?
Вопросы и ответы
Модуль 4. Бюджет Проекта
Основы бюджетирования
Составление сметы
Бюджет на стадии завершения
Нулевой бюджет
Определение затрат Проекта
Мониторинг затрат Проекта
Задание 1. Как подсчитать стоимость человека/часов Проекта?
Задание 2. Как подсчитать стоимость всего Проекта в целом?
Вопросы и ответы
Модуль 5. Детализация работ
Детализация работ
Координация компонентов детализации
Создание детального плана работ
Назначение реальных сроков выполнения работ
Получение разрешений на выполнение работ
Возможные пути взаимодействия
Задание 1. Как создать структуру разделения работ?
Задание 2. Чем может помочь MS Project при создании структуры разделения работ?
Задание 3. Детализация работ по модернизации сети
Вопросы и ответы
Модуль 6. Подбор команды
Оценка внутренних возможностей
Создание команды
Проведение интервью с кандидатами
Управление командой
Использование внешних ресурсов
Задание 1. Как создавать техническое задание для разработчиков?
Задание 2. Какие вопросы вы должны задать при приеме сотрудника?
Вопросы и ответы
Модуль 7. Создание плана Проекта
Расписание Проекта
Создание сетевой диаграммы Проекта
Ограничения проектов
Построение сетевой диаграммы
Резерв управления
Анализ сетевой диаграммы Проекта
Завершенный план
Задание 1. Как создать сетевую диаграмму проекта ?
Задание 2. Перенос диаграммы в MS Project
Задание 3. Как изменить взаимосвязи между различными задачами?
Вопросы и ответы
Модуль 8. Выполнение плана Проекта
Обзор должностей и назначений команды Проекта
Фокусировка на работе
Проведение собраний
Мониторинг исполнения Проекта
Мониторинг финансовых обязательств
Задание 1. Как осуществляется выбор приоритетов ресурсов?
Задание 2. Как занести результаты выполнения работ ?
Задание 3. Как вычислить, сколько вы заработали?
Вопросы и ответы
Модуль 9. Внесение изменений в Проект
Определение требований для внесения изменений
Установка контроля за изменениями в Проекте
Исполнение принятых изменений
Организация собрания по решению проблем
Простои Проекта
Задание 1. Как создать запрос на изменение проекта?
Задание 2. Принимать или не принимать запрос на изменение проекта?
Вопросы и ответы
Модуль 10. Гарантии качества
Что такое качество
Качество поставщика
Качество процессов
Качество управления процессами
Создание стратегий качества
Гарантия качества каждой фазы Проекта
Задание. Подготовка предложений
Вопросы и ответы
Модуль 11. Управление командой
Руководство командой
Назначение ролей в команде
Механизмы управления командой
Совещания
Поддержка авторитета в команде
Работа до самого конца
Как убеждать сотрудников
Задание. Презентация проекта и ответы на вопросы по проекту
Вопросы и ответы
Модуль 12. Завершение проекта
Выполнение заключительных задач Проекта
Выполнение пост-проектных задач
Получение заключительных подписей
Пост-проектный аудит
Создание заключительного отчета
Объявление успешного завершения Проекта
Объявление неудачного завершения Проекта
Задание. Какие вопросы возникают при завершении проекта?
Вопросы и ответы
Подробное описание: http://www.specialist.ru/programs/course.asp?idc=344
